酬金
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深圳保利物業集團重點合作模式。酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業管理企業,其余全部用于物業服務合同約定的支出,結余或者不足均由業主享有或者承擔的物業服務計費方式。

實行物業服務費用酬金制時,預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金。預收的物業服務支出屬于代管性質,為所繳納的業主所有,物業管理企業不得將其用于物業服務合同約定以外的支出。如果物業服務收費采取酬金制方式,物業管理企業或者業主大會可以按照物業服務合同約定聘請專業機構對物業服務資金年度決算和物業服務資金的收支情況進行審計。 


酬金制實質是實報實銷制,物業管理企業按照雙方協商確定的預算預收基本費用,一個會計年度結束后進行決算并向業主多退少補。在這種模式下,物業管理企業只拿業主事先約定好的酬金部分(酬金可事先預定提取比例或固定額度)。由于預收的物業服務支出是代管性質,所以采取酬金制物業服務支出不應交納營業稅等相關稅金。 


酬金制的優點:

首先,酬金制費用更加透明,業主對物業管理企業的費用支出可以監控,更加體現了業主的自主管理; 

其次,物業管理企業服務支出的多少對企業利潤沒有直接影響,有了固定的酬金,則企業不必考慮多元化經營,有利于企業專利的專業化; 

第三,酬金制體現了物業管理企業對業主“管家”式的服務關系,減少了物業管理企業和業主在物業收費方面的矛盾。 


全委酬金經過招投標程序,獲得開發商、業主委員的全權委托,由深圳保利物業集團全權進行項目的物業管理工作,在自管的物業管理范圍內,引入深圳保利物業模式,讓社區住戶切身感受深圳保利品牌下物業管理服務的內涵及價值。